热点曝光:中交代建步伐变慢:发展不太顺利 销售规模百亿元徘徊

中交地产的代建步子还是慢了。 按照中交房地产集团党委书记兼中交地产董事长李永前的计划,这家名为中交房地产管理集团有限公司(以下简称中交管理)本应该在2019年底之前就实现翻牌,但最终于2020年3月1

  中交地产的代建步子还是慢了。

  按照中交房地产集团党委书记兼中交地产董事长李永前的计划,这家为“中交房地产管理集团有限公司”(以下简称“中交管理”)本应该在2019年底之前就实现“翻牌”,但最终于2020年3月13日完成更和工商注册。

  从名字上看,中交管理跟绿城管理有点像。

  众所周知,绿城管理是绿城中国旗下主做代建业务的公司,且最近几年发展势头迅猛,已于近日向港股递交了IPO申请,即将成为资本市场代建第一股,前途不可限量。

  在业务上,中交管理也以代建开发为主,但与绿城的代建业务相比,中交的代建还在起步阶段。在完成“翻牌”前,中交管理原名联合置业,是中交地产代建项目的排头兵,且已于1月完成与惠州市惠燃实业发展有限公司、中食冷冻仓储(广州)有限公司签订项目委托管理服务协议,但是目前仍未有实质性进展。

  据知情人士向中国房地产报记者透露,目前中交地产的代建团队绝不像外界报道仅有30余人,这是李永前提出的“六个一工程”战略其中之一,中交地产一定会重点关注和发展。

  实际上,近年来越来越多房地产企业加入到代建领域分食“蛋糕”,当代置业、金地集团、朗诗绿色地产、建业地产等都是其中典型代表。

  这些房企经过几年布局后,也都取得较好业绩。例如绿城管理2019年前三季度代建业务收入15.13亿元,净利润6.79亿元,累计管理面积6850万平方米;2019年,金地管理代建业务收入增至3.9亿元,净利润增至1.11亿元,累计合约管理面积超700万平方米。

  随着中交地产入局,毫无疑问,代建领域迎来又一有力竞争者。

  李永前的代建情怀

  绿城曾被称为房地产行业最有情怀的企业,而中交地产做代建则源于李永前对绿城的情怀。

  李永前于2014年入职中交,而后被派遣到绿城任职,一去便是五年,一直到2019年才从绿城中国执行总裁的岗位调回中交地产担任董事长。

  在绿城的五年,融易资讯网,李永前见证了其规模从百亿到千亿再到2019年突破2000亿元,同时也见证了绿城管理的代建业务从不成熟到资本市场“一枝独秀”。2019年,代建项目为绿城贡献了全年销售额的三分之一,且相比传统的房地产开发,代建业务毛利率高达50%、净利润率约20%,更能穿越周期、对冲行业下行风险。

  绿城的市场化和地产模式都让李永前耳目一新,长期耳濡目染,李一改国企任职的保守思维,开始变得更加开明、创新。

  在其回到中交后不久,便开始对中交地产进行大刀阔斧地改革,并提出了“六个一工程”战略,大力发展融资代建、城市更新、TOD、健康养老、物流地产、文旅文创等新业务。

  在李永前的构想中,中交地产要效仿绿城“两条腿”走路,即轻重资产并举的开发模式。重资产模式就是在东部、西部、南部、北部、中部五大战略区域继续以房地产开发为主,而轻资产则是以联合置业为平台,推进代建开发。

  然而,无论是轻资产还是重资产,中交地产近几年发展均不太顺利。

  以重资产的房地产开发而言,中交地产近几年销售规模都在百亿元徘徊,2017年、2018年销售额分别为119.11亿元和148.77亿元,2019年前三季度共实现签约销售175.64亿元,距离2019年350亿元目标仍有一定差距。

  以轻资产为主要业务的联合置业发展也不见起色。有报道称,联合置业发展不理想是因为中交系地产业务繁杂,联合置业和中交地产长期存在同业竞争问题。即使更名为“中交管理”,企查查显示,其旗下仍有不少房地产开发业务。

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