最新内幕消息:直面疫情挑战,蘑菇街优化供应链加速转型之路

随着国内疫情态势的好转,疫情给经济和生活各方面带来的阴霾也正在逐渐消散,在抗击疫情的两月时间中,全民皆宅的特殊时期给传统经济带来一定冲击的同时,也给新的经济形式带来发展机遇。尤其是直播电商

  再往后一个阶段遇到的最大问题,是在商家供应链上。因为平台受到仓库关门、市场不开门、工厂找不到工人、发货发不出来等问题的影响,货品方面的冲击还是蛮明显的。我们收集到商家的很多需求后,启动了“海阔”项目,推出七项优惠举措,“撮合”在供应链上遇到问题的商家和主播。

  事实上,直播虽然不受地域等线下条件限制,却与供应链、物流、交通等紧密相连,在疫情期间,如何做好相关配合,保证货品提供和物流运输,也成为直播电商平台最大的思考。蘑菇街(MOGU.US)作为最早发力直播电商的平台,在疫情期间,针对这些问题也做出了多方努力。近日,《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者专访了蘑菇街创始人、董事会主席兼CEO陈琪。

图片来源:企业供图

  NBD:这几年,蘑菇街一直在谋求转型,我们看到有直播业务的布局,也同样存在业绩方面的压力,作为上市公司创始人,如何消化企业发展路上的压力和动力?

  此次疫情对我们直播业务,大的战略层面上不会有影响,战术层面上是会有些影响的。比如此前推出的海外溯源活动,考虑到现在海外疫情蔓延,我们会考虑是否在国内开展这一活动。

  陈琪:大多数积压是发生在品牌企业里面的,大多数的断货是发生在你说的中小类的、以现货批发为主的这些企业里面。品牌主要是生产模式,中小商家主要是现货模式,这跟他们的经营模式是相关的。现货模式主要就是说快速下单、快速生产,所以一旦产量出问题它就断货。品牌每年就三季、四季,有些能力强的一年能做到六季、七季,都是非常早的规划好。采购面料、做好设计,然后生产,把货囤好。可是这个疫情没有人能预计到,结果就是品牌企业积压库存,现货的这些批发商、经销商断货,现在就是这么个状况。

  NBD:对平台而言,后面还是以直播的方式来帮助商家消化库存?

最新内幕消息:直面疫情挑战,蘑菇街优化供应链加速转型之路

  NBD:蘑菇街公布的2020财年第三季度财报显示,直播业务GMV占平台总GMV的比重已达53.2%, 2020年,蘑菇街会继续加码直播业务么?接下来的直播业务策略会不会有调整?

  陈琪:压力必然天天有,就提高自己的抗压能力。目标就是我们的动力,你咬住了这个目标绝对是不能松的,一定是要把这个山头攻下来了,那就必须要攻下来。其实对我们来讲感觉还好,并没有觉得现在这个状况对我们的发展会产生特别大的压力。我更觉得可能疫情会给我们带来一些新的机会,比如说增加名品牌商品在蘑菇街的比重,疫情反而在一定程度上帮助我们加速了这样一个推进的过程,所以我觉得一切都在我们怎么看这个问题以及如何积极地行动,并没有特别大的说没有办法越过去的坎。

  我们其实也着急,过去两个月,每周不停地在摸底,我们的同事针对各个产业带,针对各个市场都是人盯人,哪个产业带开始恢复了?哪个产业带可以发货了?哪个市场开门了?这是按天来盯的,不盯住不行,因为你必须按照政府的要求迅速响应,然后帮助我们平台上的这些企业能够尽快地恢复生产,恢复销售,这是最关键的。

  疫情带来三大影响

  陈琪:在平台对应的品类里面,疫情的冲击主要体现在我上述提到的服装产业,以服装为主的春款受到重大冲击,服装一年差不多也就是三季左右,如今等于说就被跳过了一季。大量的服装企业,包括品牌企业、生产制造的企业、供应链企业受到的冲击是非常大的。

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